“大CI观”是我对CI中国化亦即本土化长期实践与研究提出的新观念。我认为，真正的CI是一门现代企业经营战略，而不是单纯的一个标志、或一本VI手册设计。CI战略导入实施的内容，包括了企业形象、企业文化、产品品牌以及企业管理等。并且，CI导入实施是一个全过程，与企业经营管理同步运行的全过程。CI设计，仅仅是这一过程中的一个环节(当然是一个很重要的环节）。而且，仅仅就CI设计而言，又包括了理念、活动、视觉三大识别系统：MI\BI\VI，这是众所周知。所以，我们不能把CI简单的理解为一个标志、或一本VI视觉识别的设计而已。根据中国企业实际、中国国情和中华民族文化传统，建立中国特色的CI战略价值观与实践模式，非常重要。这就是我们提出”大CI观“的依据。即：CI是企业的形象战略、文化战略、品牌战略与管理创新，是与企业成长发展同步的全过程。CI的功能，能够发挥出塑造形象、提升文化、打造品牌、创新管理的作用，从而整体提升企业文化软实力和综合竞争力。如果我们能够这样理解CI，那么，我们就算取到了CI的真经、掌握了CI的精髓；反之，只是了解CI的皮毛而已。实践证明。海尔、格力、美的、联想、蒙牛等等，那些成功地创造了中国名牌和世界名牌的企业CI战略，都是这样做出来的。所以我们说，对CI理解的深度，决定导入CI的力度，由此决定导入CI方效果。

                                                  ——梅雨（梅家华）09.10.14