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亚太CI咨询台
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什么是真CI?什么是伪CI、假CI?企业如何导入CI?CI与名牌战略实施有何关系?与企业文化、市场营销、企业管理、广告公关、新闻传播有何关系?中国CI如何突破理念(MI)设计瓶颈?
诸如此类的疑难杂症,形形色色的CI问题,你均可以在“亚太CI咨询台”得到满意答案。
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问1:
CI的目标到底应该如何设定啊?请贵所专家给予指示,谢谢!
问2:
我们团队导入CIS系统需要做哪些准备?该项目将设计哪些方面?整个流程是什么样子?
问3:
做CI需要做哪些准备?该项目将设计哪些方面?整个流程是什么样子?
问4:
请问贵公司在日常研究推广中,流程是怎样的?
问5:
VI一般分哪几个方向,怎样才能把MI中的人文意境和企业方向表现出来啊?
问6:
企业VI和产品VI有什么不同,它的作用和关联是怎样的,在应用上和对企业的整体规划上有什么不同?
问7:
我是公司一名行政部经理,我公司现在正在准备全面导入CIS,请问怎样选择专业的CIS公司?
问8:
我公司是在1993年全面导入CIS的,刚开始的确为公司带来了诸多的好处,但是最近几年我们在管理研讨过程中,逐渐发现,现在的CIS好像已经不适应公司的现状,请问,是这样吗?我们应该怎样做?
问9:
请问公司在什么样的情况下需要导入CIS?
问10:
什么是真正的CI什么是假的CI?有时候听课时讲师会讲到这个问题,但是不尽详细,请明示。
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