导入模式：  文化管理型CI

导读：
    韶钢是亚太操作的“文化管理型CI”的典型代表。将CI识别系统真正纳入企业管理，实施制度化、标准化、规范化管理，并且上升到文化管理的高度，赋予执行部门以考核、督查、奖惩的权利；将CI执行放到这样的高度，落实到这样的深度，这在中国大型国有企业中是并不多见的。这与那些将CI导入当作时髦、摆花架子，并不愿意花力气去导入执行的企业相较，无疑是值得推崇的。
    这种务实精神和CI执行力的表现，正是广东韶关钢铁集团带给企业界的可贵经验。同时，韶钢案例还告诉我们：CI是一门先进的管理科学。