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案例之二:中国国际航空公司
 
(案例展示)
   
 

导入模式:服务品牌型CI



导读:
    中国国际航空公司于2003年11月,委托亚太CI战略研究所导入CI,以创新企业文化,建立独特、鲜明、高品味的服务品牌形象,提升国际竞争力为主要目标;同时,通过行为识别(BI)系统进一步规范企业管理,实现以人为本的文化管理升级。
    国航CI导入是“中国型CI”战略的一座高峰。国航案例启示有三:
        一、国航CI导入的动机,有力地证明了“CI是提升竞争优势的差异化战略”的亚太CI价值观;
        二、国航理念识别(MI)系统,以“服务”二字为轴心的整体设计模式和不可分割的关联性独树一帜,由此构筑指导企业经营管理活动完整的思想价值观体系;
        三、理念识别(MI)系统设计的专业水准,与活动识别(BI)和视觉识别(VI)的高度统一,形成完整的、鲜明个性的高品味CI战略系统。



 
 
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