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案例之三:科龙集团
 
(案例展示)
   
 

导入模式: 品牌整合型CI


导读:
    广东科龙电器股份有限公司,是20世纪90年代亚太长期跟进的、最具代表性的CI典型案例之一。亚太对科龙CI的着力点和卓越贡献,是在科龙最关键的时刻,帮助科龙解决了“容声冰箱”与“科龙空调”品牌整合困扰问题。用“科龙电器”为统领,坚定不移地由双品牌走上多品牌道路;同时,为科龙进行多品牌形象推广,在全国扩张其影响力,巩固其“中国家电巨子”的市场地位。
    科龙CI案例给后来者的启示是:“CI是问题解决学”,而不是单纯的设计,更不只是一个Logo或广告。CI首要的是战略策划,从源头上解决企业发展方向性问题。这才是CI的真谛。



 
 
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