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案例之一:大庆石油
 
(案例展示)
   
 

导入模式:形象创新型CI


导读:
    大庆石油管理局是21世纪中国产业集团大整合之前,最大的工业企业。1997年4月,大庆委托我国著名CI专业机构亚太CI战略研究所(以下简称亚太)导入CI设计。大庆CI导入以创建现代企业形象为主要目标,改变计划经济条件下国有企业形象的陈旧面貌。
    大庆石油管理局导入CI,结束了中国最大工业企业38年无企业形象识别的历史,标志着中国企业形象革命时代的到来。它宣告了中国计划经济企业无形象时代的结束;同时给中国一大批国有大型企业带来直接影响,纷纷导入CI设计……
    大庆的案例有力证明了CI是市场经济、市场竞争的产物。这是任何一个企业或组织,进入市场必须选择的经营策略。



 
 
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