导入模式：  国企转轨型CI

导读：
    晋城煤运是全国煤炭行业率先导入CI企业，也是亚太运作的最新大型国企CI案例之一。
    山西是以“煤海”著称的资源大省，煤炭运输管理和销售仍然带着国家宏观调控的计划经济色彩，同时又遵循市场经济规律运行。在计划与市场两种经济体制交替与碰撞中，从事这种粗犷型产品经营与行政管理收费的企业，也需要借助CI来打造形象和品牌，开展企业文化建设，推动管理进步。这正是晋城煤运CI案例给人们的启示：CI对转轨变型中的国有企业的作用力是多元的：形象革新、品牌战略、文化建设、企业管理四个方面的“软体战略”，都将因CI的导入而得以加强。