(1) CIS是竞争力。

    CIS是创造竞争优势的差异化战略 …

(2)CIS是门学问。

CIS是商战学、竞争学、品牌学、问题解决学 …

(3) CIS并非单纯的设计。

    CIS是战略，是过程，

       是组织成长、品牌培育的必由之路 …

(4) CIS是投资，不是费用。

       成功的CIS投入产出比达1：277倍 …

(5)形象是潜在销售金额

     是潜在性资产、是无形资产投资…

(6)对CIS理解的深度，

    决定开发CIS的力度，

        由此决定导入CIS的效果

(7)要做真CIS。

      不做假CIS，伪CIS，劣CIS …

(8) VI ≠ CIS。

         企业家们要走出

          “表象化CIS”的误区 …

(9)理念是CIS的灵魂、

       基石和原动力，

        是CIS设计的难点、瓶颈 …

(10)成功的CIS凸显个性

        拒绝平庸、雷同、概念化 …

(11)用CIS将企业做大

    不要等企业做大了再来CIS…

(12) CIS是一把手工程

     领导重视，组织健全，经费保障，

       全员参与，是CIS成功的必备条件…

(13) CIS是舶来品。

     具有很强的专业性，技术性，操作性，

        选择有实力的专业机构合作

            是CIS成功的技术保障  …

(14)程序倒置是CIS失败的主要原因之一

“策略规划 → 形象设计 → 导入实施 ”

     “理念MI → 视觉VI → 行为BI ”

         而不是相反 …

(15) CIS是培育品牌的加速器，

     品牌经营的左右手 ，

     当今的主流是以品牌为导向做CIS…

(16) CIS促进管理人文化，

         规范化，标准化 …

(17) CIS是创新组织文化的切入点和载体 …

(18) CIS提升广告使之彰显效果 …

(19) CIS是长期开拓市场的利器

         能有效提高经营业绩 …