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案例之二十四:石家庄博深工具集团有限公司
 
(案例展示)
   
 

导入模式:“品牌升级型”CI


导读:
    石家庄博深工具集团有限公司,是亚太品牌战略类型CI的经典案例,同时也是中国企业“二次CI”的典范。博深经过一次“表象化VI”之后,第二次全面导入CI设计,量身订做CI体系,以适应企业提升发展和品牌建设的需要。
    博深全面导入CI的效果是明显的,对成长壮大中的民营企业具有导向意义。博深CI成功的关键,是聘请专业机构“度身打造”CI识别系统,企业与专业机构非常良好的沟通,以平等的心态,与设计公司潜心交流,从而得到满意的作品和结果。
    博深MI系统中的一条服务理念“让使用者更加得心应手”,成为指导该企业的整个经营管理活动,包括生产、研发、服务、质检、信息反馈等每一个环节的核心理念。这是理念识别(MI)对企业体具有灵魂作用的经典。



 
 
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