|
为了迎接第三次“中国CI热”的到来，我国著名CI专业机构，亚太CI战略研究所，将所长梅雨先生提出的“大CI观”，与企业家们和业界同仁交流。
亚太倡导的“大CI观”有以下三层内涵：
一、CI新定义
梅雨先生将CI定义为： “现代企业或相关组织透过统一设计寻求竞争优势的差异化战略”。亚太CI新定义是亚太倡导大CI观的核心，既“CI战略观”。
这一定义将CI定位为企业或组织战略，这是一个立体的、全局性的概念，突破了CI原有企业识别概念，将企业识别设计视为手段。将导入CI的目的，描述为提升竞争优势。
二、整体CI观
亚太主张CI是一个完整的战略体系，企业应该全面导入CI策划与设计，才能获得预期的效果。
整体CI观是指CI 内部结构。亚太认为，整体CI导入除了MI、BI、VI三大识别系统设计外，还必须有统领三大系统的CI战略规划，作为实施CI战略的总方针；与此相关，还应有具体实施导入计划和CI专业培训，企业导入CI才能走上正轨。这样，完整的CI工程，应该包括这6个项目。
三、CI价值观
亚太认为，CI是企业竞争力的构成要素之一。企业竞争力由商品（服务）力、销售力、形象（文化）力三大要素构成，CI是构筑形象力、文化力的主要手段。CI作为企业提升竞争力的战略，其功能不只局限于塑造形象。CI的作用应该深化和扩展到形象、品牌、文化、管理、营销5个界面。CI真正的意义应该具有塑造形象、培育品牌、创新企业文化、改善管理、促进销售五大作用力。这一CI功能观，符合中国企业的实际情况。
综上，亚太CI观以“CI新定义”为核心，以“整体CI观”为内部结构，以“CI价值观”提出的五大功能为外部作用力，由此构成完整的 “大CI概念”。
二〇〇六年四月 |
最新论文 