品牌决胜市场， CIS导入愈见功力

中国加入 WTO 之后，企业面对全球经济一体化和市场竞争国际化挑战，企业家们的品牌意识空前高涨，品牌决胜市场的竞争理念日益为企业经营者所接受。无论是民营企业的成长发展，还是国有企业的转型重组，都在重视品牌建设的问题。许多策划咨询公司也纷纷因势而变，对品牌趋之若骛；高举品牌旗帜；政府部门、新闻媒体在“评”名牌，城市在打造“城市名片”，构建城市品牌形象。改革开放的力度加大 t 市场经济的发育成长，迎来了新的一轮市场竞争：即以品牌为旗帜 \ 品牌决胜市场的竞争，标志着中国品牌时代的来临。
但是，怎样做品牌、创品牌呢？品牌战略的实操性摆在了企业家们的面前。
    企业——品牌决胜市场
    城市——打造城市名片
    政府部门——评名牌奖名牌
    咨询业界——纷纷转向做品牌
    新闻媒介——宣传品牌为时尚
    医院学校——广告创名牌
结论：（1）品牌导向时代来临
     （2）品牌意识高涨  
冷静思考，怎样做品牌？
 
    （1）品牌命名（注入高文化附加值）
    （2）品牌设计（建立品牌识别系统）
    （3）品牌理念（构建品牌亲和力）
    （4）品牌推广（策略制定形象塑造）
    （5）品牌整合（统一形象，集中优势）
    （6）品牌管理（按照战略目标逐步推进）
    （7）品牌延伸（讲究章法的品牌战略）
    （8）品牌文化（创造超级利润）

品牌建设的实操性问题，可以通过 CIS 策划、设计与导入实施，有效解决。 CIS 是企业、组织、城市创名牌、做品牌的有力工具和有效途径。
案例：香港爱伊尔（亚太案例）
关键词：一把童伞创品牌
公司命名：香港爱伊尔伞业有限公司
产品命名：魔法流星伞
品牌设计：哈利波特中国化的伞面设计
品牌理念：给新世纪儿童带来乐趣
品牌推广：促销产品的“魔法流星主题歌”
品牌整合：产品结构调整，集中统一开发、生产、销售“魔法流星”童伞
品牌文化：为特定消费者儿童所需要的关爱文化，科幻文化
品牌价值：三个月内产品价格由 10 元 / 把上升到 38 元 / 把。利润由 1 毛 / 把上升到 20 元 / 把。利润上升 200 倍！
市场认同：香港保安局为“魔法流星伞”颁发认证证书铭牌。

结论：

成功的企业都有自己独特的 CIS！CIS是品牌的孵化器、CIS创造超级利润。市场竞争进入品牌竞争阶段，价格竞争将企业推向绝境，企业要想再度谋求超级利润，必须打造知名品牌，而CIS则是打造品牌最好的帮手！